قسم متابعة وإحالة
يرتبط مكتب التعقيب/الإحالة/المتابعة بإشراف العمليات/الأعمال/المهام اليومية وللوقوف على {مواقع/مستويات/حالات النجاح/ التقدم/ التمكن من أهداف/طموحات/غايات /مشاريع.
- يجوز أن يتضمن هذا المكتب {تقييم/التحليل/المراجعة الأداء/الإنجاز/النتائج.
- و/إذ/ولكن يسهم/يلعب/يتأثر في {رفع/تحسين/تنمية كفاءة/جودة/التسلسل.
- يُقوم مكتب التعقيب/الإحالة/المتابعة ب/من خلال/لكل تعريف/التركيز/تحديد الpriorities/الأولويات/الأهداف.
قسم متابعة ومتابعة العمليات
يساعد وحدة متابعة ومتابعة العمليات في تحسين المهام اليومية. ويهدف من أجل خفض here الفجوات التي قد تحدث في الإجراءات العمليات، ويقوم بفحص كفاءة هذه الأخيرة. يشمل هذا القسم من أفراد مُتَحَرّكِين بفعالية.
وحدة مراقبة الأداء
يقوم/تُساعد/تعمل وحدة مراقبة الأداء بالتحليل/المقارنة/التقييم مستمرة للأداء في/من/ل النظام، وعلى/ومع/من خلال ذلك يمكن/يُمكن/يُؤدي إلى تحسين/تطوير/رفع كفاءة/فعالية/جودة النظام.
- تهدف/تشمل/تقوم وحدة مراقبة الأداء إلى/لم/ل التحليل/القياس/المراقبة الأداء بأسلوب/طريق/طريقة فعّال/فعال/مُسؤول.
- وتُستخدم/تُعتبر/تعمل وحدة مراقبة الأداء للتحليل/لتقييم/لمقارنة الأداء بصورة/بشكل/طريقه دقيقة/مدققة/واضحة
- وتساعد/تسهم/تُعزز وحدة مراقبة الأداء في رفع/تحسين/تطوير أداء/فعالية/كفاءة النظام.
منظمة إدارة المهام والمتابعة
تُعد المنظمات إدارة المهام والمتابعة جزءً لا غنى عنه لضمان الإنجاز في الأعمال. تعمل على هذه الشركات للشركات تنظيم المهام بشكل ناجح, وضمان التزامها في المواعيد.
- تشتهر الشركات إدارة المهام والمتابعة بكفاءة عالية في إدارة المشاريع.
- تقوم هذه المؤسسات أفضل التقنيات لتسهيل التصديق على الأداء.
- تمكن هذه الشركات على تحسين القيمة للمنظمات بالتحقيق في.
برامج تتبع وتقييم الاستراتيجيات
تُعدّ منصّة/مساحة/برامج تتبع وتقييم الاستراتيجيات أداة مهمة/ضرورية/أساسية لِـ الكيانات/الشركات/المؤسسات التي تسعى إلى تحسين/تنظيم/ضبط أدائها. من خلال هذه المنصة/المساحة/البرامج, يمكن تحديد/قياس/مُلاحظة التقدم/النجاح/النتائج المُحددة/المرسومة/المُستندة للـ استراتيجيات/خطط/أهداف. ويساعد هذا في/على/من خلال اتخاذ/تقييم/توجيه قرارات/خطوات/أفعال أكثر فعالية/مُفيدة/نفعاً.
- يمكن/يُمكِّن/قد هذه المنصّة/المساحة/البرامج أن تُتيح/تُقدم/تعمل التقارير/المُشاهدات/البيانات الدقيقة حول الأداء/الإنجاز/النتائج.
- تُساعد/تُمكن/تعمل المناصّة/المساحة/البرامج على تحليل/فهم/تقييم العوامل/المؤثرات/القواعد التي تؤثر/تُؤمن/تشكل على/في/ب الأداء/الإنجاز/النتائج.
- تمكن/يمكن/يُمكِّن هذه المنصّة/المساحة/البرامج الشركات/الكيانات/المؤسسات من التخطيط/التنظيم/تحديد استراتيجيات/خطط/أهداف أكثر فعالية/مُفيدة/نفعاً.
المكتب المسؤل عن التنفيذ
يُعنى الجهة المسؤولة عن المتابعة ب توجيه عملية المتابعة ل الأنظمة . ويُسند إليه التنسيق على تنفيذ هذه القوانين من أجل ضمان النزاهة و كفاءة. يُعد هذا وحدة وسيلة أساسية توجيه على العمل.
- يضم
الحقوق هنالك المكتب :
- الفحص المستوى
- تنفيذ التقارير
- التنسيق مع الجهات